Pelan Integriti Nasiaonal
digubal dan dilancarkan untuk meningkatkan kesedaran, komitmen dan kerjasama
daripada pelbagai sektor negara dan lapisan masyarakat supaya membudayakan
integriti. Ia bertujuan menjadikan integriti sebagai budaya masyarakat,
memperkukuh asas moral masyarakat dan negara, disamping meningkatkan
kesejahteraan hidup rakyat, meningkatkan daya saing dan daya tahan negara dalam
usaha menagani cabaran globalisasi.
Pelan Integriti Nasiaonal
memberi fokus kepada peningkatan dan pemantapan etika serta inegriti yang perlu
menjadi budaya masyarakat. Petunjuk prestasi utama (KPI) digunakan bagi menentukan
keberhasilan usaha, manakala gerakan membudayakan integriti masyarakat Malaysia
diukur mengunakan Bidang Keberhasilan Utama ( Key Result Area – KRA).
Pelan Integriti Nasiaonal
mengunakan pendekatan laporan dan resolusi oleh stakeholder terdiri dari
pelbagai sektor masyarakat melalui konvesyen, persidangan, seminar, forum atau
kursus integriti yang diadakan secara berkala. Selain itu, maklum balas melalui
soal selidik dan kajian yang dijalankan terhadap para peserta konvesyen,
persidangan dan kursus yang dijalankan. Akhir sekali, kajian mengenai nilai,
etika dan integriti yang dijalankan dari
masa ke semasa atas tajuk – tajuk khusus dengan memilih sample secara rawak
daripada pelbagai sektor masyarakat diseluruh negara turut diguna pakai.
Fasa kedua Pelan Integriti
Nasiaonal yang bermula pasa 2009 dengan memperkenalkan lima tekad integriti
iaitu tekad intgriti satu, memerangi gejala rasuah, penyelewengan dan salah
guna kuasa secara menyeluruh dan berkesan. Tekad integriti dua, meningkatkan
kecekapan dalam sistem penyampaian perkhidmatan awam dan mengatasi kerenah
birokrasi. Tekad integriti tiga, meningkatkan tadbir urus koporat, etika
perniagaan dan tanggungjawab sosial korporat. Tekad integriti empat,
memantapkan institusi keluarga dan komuniti. Tekad integriti lima, meningkatkan
kualiti hidup dan kesejahteraan masyarakat.
Namun disebalik usaha dalam pemantapan nilai – nilai
murni sudah pasti ada faktor – faktor yang akan menjejaskan usaha tersebut.
Terdapat lima faktor – faktor yang menjejaskan integriti salah satunya ialah
individu. Ia berpunca dari kelemahan individu kerana kurang pendidikan, etika
kerja lemah, tamak, dan tidak nampak kelemahan sendiri serta tekanan hidup.
Selain itu, faktor budaya turut menjadi punca terjejasnya integriti. Ini kerana
budaya masyarakat yang kurang menitikberatkan integriti yang perpunca dari
sikap tidak ambil peduli, takut membuat laporan, enggan melaporkan kesalahan
dan budaya angguk dan ampu. Tambahan lagi, faktor kepeimpinan dimana pemimpin
kurang berteladan, arahan pemimpin yang melanggar prosedure dan peraturan dan
cakap tak serupa bikin turut menjejaskan integriti. Selanjutnya, sistem dan
prosedur turut menjadi punca kemerosotan integriti yang berpunca dari kurang
ketulusan, kelemahan sistem, procedur dan faris panduan, kurang penguatkuasaan,
penguatkuasaan berpilih, kurang pemantauan dan penilaian, keupayaan sumber
manusia dan material yang terhad dan kerangka undang – undang lapuk dan
percangahan dala undang – undang. Akhir sekali, faktor struktur dan institusi kerana
struktur yang tidak kemas dan kurang fokus, matlamat yang tidak jelas dan
munasabah, struktur lapuk, pertindihan skop, tugas dan tanggungjawab antara
institusi, kurang kordinasi serta pertentangan matlamat antara institusi
menyebabkan penyebaran nilai – nilai yang bertentangan.
No comments:
Post a Comment